MÉTODOS DE COSTEO -
Configuración

SOLAMENTE SOMOS LA HERRAMIENTA


Estamos definiendo el procedimiento que permitirá al terminar un período, presionar un botón y que el sistema le muestre lo siguiente:

(1) Los costos directos de cada Centro de Costos.

(2) Los costos totales de cada Centro de Costos, con la posibilidad de desagregarlos hasta el infinito.

(3) El costo de cada paciente atendido. El paciente identificado, no un promedio.

Si Ud. trabaja para un gobierno debería contar con esta posibilidad pues los costos son la medida de la eficiencia de cada servicio de cada hospital.
A muchos médicos al leer este parráfo se irritarán, pero es no ver que la eficiencia es optimizar recursos y tiene como base que se ha alcanzado el objetivo.

Expuesto de otra forma, NO HAY EFICIENCIA SI LOS PACIENTES SE MUEREN. La eficiencia es hacerlo con menos recursos, pero debe hacerlo (hacerlo significa curar).

No hay sistemas eficientes que gastan poco y dejan muertos.

Hecha esta salvedad, ahora piense
¿Cómo se puede hacer política sanitaria sin información?
¿Cómo se puede poner una sala de primeros auxilios o un hospital de alta complejidad sin saber que es más eficiente y para qué es más eficiente?

La forma de medir la eficiencia es costear.

 

Vamos a iniciar aquí los pasos para configurar el sistema para obtener los costos.

Primero:
Los centros de costos están definidos en ANGEL por el Jefe de Costos.

Segundo:
Los Centros de Costos que correspondan serán también responsables de ACTIVIDADES.

Tercero:
Los activos fijos estarán asignados a Centros de Costos, y en ACTIVIDADES cuando correspondan.

Cuarto:
El personal está asignado a un Centro de Costos. Puede darse que existan pases transitorios a otros departamentos en cuyo caso se calcula asignando el costo al departamento en donde efectivamente ha trabajado.

Quinto:
La unidad última de costos es Homero. Todos los recursos utilizados en forma directa se aplican directamente a Homero de acuerdo a lo que se registró en la H.C.

Sexto:
Se definen todos los criterios posibles de distribución de los costos indirectos.

Septimo:
Se pueden establecer bases de distribución combinadas, para cada recurso.

Ampliaremos este escrito en base a la evolución de lo que estamos desarrollando.

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